Kannski er stærsta áskorunin sem textíliðnaður Kína stendur frammi fyrir árið 2023 samkeppnisþrýstingur frá alþjóðlegum markaði.
Með stöðugri þróun alþjóðlegs hagkerfis og velmegunar í alþjóðaviðskiptum er samkeppnin á textílmarkaði Kína að verða sífellt harðari. Þrátt fyrir að textílútflutningsmagn Kína hafi verið langt á undan, stendur það ekki aðeins frammi fyrir samkeppni Suðaustur-Asíu og Suður-Asíu eins og Víetnam, Bangladess, Indlands og annarra Suðaustur-Asíulanda, heldur stendur það einnig frammi fyrir áskorunum tækninýjungar og vörumerkisbyggingar frá þróuðum löndum í Evrópu og Bandaríkjunum. Að auki, með útbreiðslu umhverfisvitundar og endurbóta á umhverfisverndarstöðlum, hafa umhverfisverndarvandamál í framleiðsluferli kínverskra vefnaðarvara einnig haft miklar áhyggjur af samfélaginu heima og erlendis. Þess vegna þarf textíliðnaðurinn að gera meira átak í tækninýjungum, vörugæði og umhverfisvernd til að bæta heildar samkeppnishæfni iðnaðarins. Þrátt fyrir alls kyns áskoranir hefur textíliðnaður Kína enn mikla möguleika og þróunarrými. Með viðleitni tækninýjunga, vörumerkjabyggingar og kynningar á umhverfisvernd er gert ráð fyrir að textíliðnaðurinn í Kína haldi samkeppnisforskoti sínu og nái meiri gæðaþróun.
Nokkur stig sjálfsvaxtar textílfyrirtækja
Stafræn umbreytingu textílfyrirtækja má venjulega skipta í eftirfarandi stig: 1: undirbúningsstig: á þessu stigi þurfa fyrirtæki að framkvæma alhliða greiningu og áætlanagerð um eigin stafræna umbreytingarþarfir. Þetta felur í sér ítarlegan skilning á viðskiptamódeli, vörulínu, framleiðsluferli, skipulagi og svo framvegis, og mótar samsvarandi stafræna umbreytingarstefnu og áætlanagerð. Að auki þurfa fyrirtæki að meta stafræna getu sína og auðlindir og bera kennsl á tæknilegan og mannlegan stuðning sem þau þurfa. 2: Uppbyggingarstig innviða: á þessu stigi þurfa fyrirtæki að byggja upp samsvarandi stafræna innviði, svo sem netinnviði, skýjatölvuvettvang, gagnageymslu- og vinnslukerfi og svo framvegis. Þessir innviðir eru grundvöllur stafrænnar umbreytingar, sem er mjög mikilvægt fyrir velgengni stafrænnar umbreytingar fyrirtækja. 3: gagnaöflun og stjórnunarstig: á þessu stigi þurfa fyrirtæki að koma á fót samsvarandi gagnaöflun og stjórnunarkerfi til að átta sig á rauntíma söfnun, geymslu og vinnslu framleiðslu- og viðskiptagagna. Þessi gögn geta veitt rauntíma framleiðsluvöktun, gæðaeftirlit, kostnaðarstjórnun og annan stuðning fyrir fyrirtæki. 4: greindur umsóknarstig: á þessu stigi geta fyrirtæki byrjað að beita gervigreind, stóra gagnagreiningu, interneti hlutanna og annarri háþróaðri tækni til að ná fram greindri framleiðslu, sölu, þjónustu og öðrum forritum. Þessar umsóknir geta hjálpað fyrirtækjum að bæta framleiðslu skilvirkni, draga úr kostnaði, bæta gæði vöru og aðra þætti samkeppnishæfni. 5: Stöðug umbótastig: á þessu stigi þurfa fyrirtæki stöðugt að bæta árangur stafrænnar umbreytingar og ná smám saman heildarumfjöllun um stafræna umbreytingu. Fyrirtæki þurfa stöðugt að bæta stafræna innviði, gagnaöflun og stjórnunarkerfi, snjöll forrit og aðra þætti, og með stafrænum hætti til að ná stöðugri vöru- og þjónustunýsköpun, til að ná viðvarandi vexti og hagræðingu.
Pósttími: Júní-05-2023
